Nueve proyectos pasaron por las compuertas del protocolo. El resultado cambió el mapa: seis que parecían negocios distintos son en realidad verticales de una misma máquina — una productora de contenidos que convierte investigación en audiencia, y audiencia en cursos, membresías y apps.
Cada idea recorre un camino medido de 0 a 100. Al final de cada etapa hay una compuerta con cuatro salidas posibles: avanzar, matar, reciclar o poner en reserva. La regla de oro: comprar evidencia barata antes de construir caro.
Al cruzar toda la cartera, el protocolo reveló un patrón: los proyectos de contenido tropezaban con el mismo supuesto mortal — ninguno tenía audiencia propia. La respuesta no es validar seis veces el mismo problema: es construir una sola máquina de audiencia y montarlos encima.
Desarrollo personal, sabiduría de Salomón, salud ancestral, entrenamiento enduro, meditación secular y fe católica — un solo motor de producción, seis audiencias.
Intronauts es vertical propia (secularizar el budismo) Y la plataforma white-label que convierte a las demás verticales en apps de suscripción.
Trading (experimento con fecha de muerte), casino y cooperativas (en reserva con condición de reactivación escrita).
No son seis startups. Es una productora de contenidos (nombre de trabajo, sin marca inventada todavía) que monetiza por capas: primero YouTube y redes, después cursos en línea y membresías, y al final apps de suscripción construidas sobre la plataforma de Intronauts. El pipeline de producción ya está probado — investigación Ideatrón → guion → voz → video.
Contenidos y cursos propios sobre biotipos, relaciones, máscaras del ego y niño interior, inspirados en el territorio temático que probó Rodrigo García Platas — un mercado con demanda demostrada por sus miles de clips virales. No es venderle a él: es crear nuestra propia línea editorial en ese territorio.
628 fuentes minadas y mapeadas: temas, dolores de audiencia, formatos que explotan y frases que conectan. El mapa del territorio ya está hecho; falta nuestra voz propia.
G2 — publicar los primeros 10–15 videos y medir: retención, suscriptores y clics al lead magnet. La audiencia que responda ES la validación.
6.3 — Impacto 7 · Confianza 5 · Facilidad 7
Diferenciarse sin copiar: el territorio es de dominio público, el método RGP no. Línea editorial propia desde el día uno.
La vertical de salud para hispanohablantes: protocolos ancestrales y circadianos (los 8 pilares) sin el hype del contenido gringo. Investigación anti-exageración completa.
Dos productos ya escritos y listos para servir de prueba de demanda: el lead magnet «8 pilares» y el «Reto de luz y ritmo de 21 días».
G2 — es la prueba más barata de toda la cartera: landing + lead magnet + medir registros. El contenido ya existe; solo falta abrir la puerta.
6.0 — Impacto 5 · Confianza 5 · Facilidad 8
Que la audiencia hispana no pague por salud preventiva. Por eso el reto de 21 días se prueba como producto antes de construir nada más.
Rutinas guiadas específicas para motociclistas de enduro que se preparan para eventos tipo Six Days. Nicho apasionado, dispuesto a gastar, y sin oferta estructurada en español.
Prototipo REAL entregado: la rutina Fuerza Hipertrofia en HTML y PDF con fotos, probada con el usuario uno (Vicente). Es la ficha más avanzada de la productora.
G3 — la rutina en manos de al menos 5 motociclistas reales. Criterio: 4 de 5 la completan y dicen que la usarían o pagarían.
6.0 — Impacto 4 · Confianza 6 · Facilidad 8
Deuda de protocolo: saltó la validación (Vicente es muestra de uno… y es socio). El test de 5 usuarios paga esa deuda.
App de oración para los más de 380 millones de católicos hispanohablantes — un mercado sin líder claro donde Hallow (inglés) ya demostró que la gente paga.
Investigación profunda + funcionalidades mapeadas + infraestructura Intronauts avanzada. Pero la revisión adversarial expuso el supuesto mortal: no hay canal de distribución propio.
G2 reciclada — dentro de la productora, Esperanza NO empieza como app: empieza como canal de contenido de fe. Cuando la audiencia exista, la app se construye sobre Intronauts en semanas, no meses.
5.8 — Impacto 7 · Confianza 4 · Facilidad 6
Contenido religioso licenciado (Biblia católica, leccionario) y datos de fe = dato personal sensible. Cuatro decisiones bloqueantes ya documentadas.
Sabiduría de Eclesiastés convertida en manual práctico de abundancia y paz interior: siete códigos con acciones concretas y una rutina diaria de diez minutos. El puente natural entre las verticales de mente y de fe.
El producto ya existe completo: guía de acción en HTML, workbook imprimible en PDF y guion narrado listo para audio. Es la vertical con el costo de arranque más bajo de toda la cartera — solo falta publicar.
G3 — publicar el video narrado en YouTube y ofrecer el workbook como lead magnet. La respuesta de la audiencia (vistas, retención, descargas) es el test de prototipo.
6.3 — Impacto 5 · Confianza 5 · Facilidad 9
Deuda de validación: el producto se construyó antes de probar demanda. Publicarlo como contenido gratuito convierte esa deuda en el experimento más barato posible.
Proyecto propio con identidad completa: entrenamiento mental que une psicología contemplativa y neurociencia — budismo secularizado, sin misticismo ni promesas mágicas. «El intronauta no es un monje ni un paciente: es un explorador activo.» Tres ejes: balance interior, relaciones y presencia en el mundo.
Manual de identidad verbal V4 terminado (voz de marca, cuatro arquetipos de audiencia — el escéptico racional, la buscadora profunda, el profesional en burnout y la conectora — y estrategia de contenidos por arquetipo). App funcional al ~70% en demo: temporizador, motor de audio, recorridos guiados y bitácora.
G2/G3 — producir el contenido de la vertical (los tres ejes hablándole a los arquetipos), construir audiencia propia y abrir una beta cerrada de la app para medir retención real.
5.7 — Impacto 6 · Confianza 5 · Facilidad 6
Además de vertical propia, su plataforma white-label es la fábrica de apps de toda la productora: la vertical que demuestre retención se gradúa a app de suscripción reutilizando este motor.
El plan original murió en revisión adversarial (aprendizaje comprado, no fracaso). Sobrevivió una versión radicalmente simple con una métrica única e innegociable.
Construir solo la versión simple, correrla 30 días en simulado o capital chico. Si no rinde +1.5% neto de costos en 30 días, se mata sin prórroga emocional.
5.7 — Impacto 6 · Confianza 5 · Facilidad 6
Dos investigaciones convergentes con sello adversarial, informe entregado. Impacto altísimo (9/10) pero facilidad 2/10: licencias, bancos que rechazan juego, capital atrapado y riesgo penal si se opera sin permiso.
Se reactiva cuando: Vicente decida fondear la vía legal Y el checklist de riesgos legales quede sin banderas rojas. Nivel: 30/100 · ICE 5.7.
La investigación probó que el modelo especulativo con token fracasa, pero la cooperativa digital en nicho denso tiene casos vivos facturando millones. Es una tesis lista, no una idea aterrizada.
Se reactiva cuando: aparezca un nicho denso con comunidad real de proveedores (ej. una base organizada de conductores o repartidores en León). Nivel: 15/100 · ICE 5.3.
Promedio de Impacto, Confianza y Facilidad (1–10). La línea marca el umbral 5.0 del protocolo: debajo de ella, una idea ni siquiera entra a validación.
Avance ponderado por etapa: captura vale 15, validación llega a 40, prototipo a 60, MVP a 85 y lanzamiento a 100.
Arriba-izquierda es la zona dorada: mucho premio, poco esfuerzo. Abajo-derecha es la trampa. Verde = productora · Amarillo = experimento · Negro = reserva.
Lectura: las verticales de la productora viven en la mitad izquierda (esfuerzo bajo-medio) porque comparten el mismo motor de producción — Salomón es el punto extremo: producto terminado, solo falta publicar. Casino y cooperativa prometen mucho, pero cuestan mucho — por eso esperan en reserva.
Nueve fichas activas en el inventario, ninguna muerta todavía. La primera corrida de compuertas reales puede matar una o dos — y eso sería el protocolo funcionando.
Mente RGP-style, Códigos de Salomón, NEWSTART, Gym-Bike, Intronauts y Esperanza (reciclada a canal). Comparten motor y audiencia.
Trading: 30 días para demostrar +1.5% neto, o se archiva.
Casino y cooperativa: investigación completa, condición de reactivación escrita.
Cada acción de esta tabla cruza una compuerta real. En quince días los puntajes dejan de ser estimaciones y se vuelven datos.
| Días | Acción | Proyecto | Compuerta que compra |
|---|---|---|---|
| 1–2 | Definir línea editorial de la productora de contenidos: primeras 2 verticales al aire y calendario de publicación (el nombre puede esperar). | Productora | Fundacional |
| 1–2 | Publicar el video narrado de los 7 Códigos con el workbook como lead magnet — el producto ya está terminado. | Códigos de Salomón | G3 |
| 1–2 | Montar landing con el lead magnet «8 pilares» y publicarla — la prueba de demanda más barata de la cartera. | NEWSTART | G2 |
| 2–5 | Producir los primeros 5 videos del territorio mente/relaciones con el pipeline investigación → guion → voz. | Mente RGP-style | G2 |
| 3–5 | Poner la rutina Fuerza Hipertrofia en manos de 5 motociclistas reales y recoger veredicto. | Gym-Bike | G3 |
| 2–7 | Construir la versión simple del agente y arrancar los 30 días de prueba con criterio de muerte pactado. | Trading | G2/G3 |
| 5–10 | Diseñar el canal de contenido de fe (formato, primeras piezas) como semilla de audiencia para Esperanza. | Esperanza | G2 reciclada |
| 5–10 | Arrancar el contenido de meditación secular por arquetipo (manual V4 como guía) y preparar la beta cerrada de la app. | Intronauts | G2/G3 |